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無錫到重慶物流公司業務流程

發布時間:2019-08-01  浏覽:1012次  字号:大(dà)  

無錫到重慶物流公司

啓運地-省份 江蘇省 啓運地-城(chéng)市 無錫市 啓運地-區域 無錫,常州,江陰,宜興
目的地-省份 重慶 目的地-城(chéng)市 重慶 目的地-區域 纂江縣,潼南(nán)縣,銅梁縣,大(dà)足縣,榮昌縣,璧山(shān)縣,墊江縣,武隆縣,豐都(dōu)縣,城(chéng)口縣,梁平縣,開縣,巫溪縣
貨盤類型 公路(lù)貨盤 運輸方式 零擔 專線運輸
運輸時效 4(天) 最低一票 100(元) 輕貨單價 130(元/立方)
重貨單價 0.55(元/公斤) 到站(zhàn)時間 4 貨物規格 重貨
運價模式 門(mén)到門(mén)

一、業務流程審理(lǐ)
 1、運營工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)審理(lǐ)業務流程務必産生(shēng)托運單,撰寫要求的托運單編号,并開展業務流程一緻均衡分(fēn)派。
 2、托運單應當由承運人(rén)填好,如(rú)需運營工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)委托填好,但(dàn)承運人(rén)簽字欄内務必有消費者的簽名。因業務流程必須,對以電話或傳真件(jiàn)授權委托的老消費者,運營工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)應屬實填好,并獲得(de)消費者的确定,以防止産生(shēng)模糊不清義務的錯漏。
 3、托運單定編要标準,新項目要齊備,便于下工(gōng)序的實際操作(zuò)。協議(yì)書(shū)運輸費清算的,除另有合同書(shū)或合同書(shū)外,均應在托運單上标明實際額度。
 4、托運單應當一緻均衡分(fēn)派,因業務流程必須或消費者有要求,如(rú)消費者特定承運公司車子的,應在托運單上标明。
 5、托運單工(gōng)作(zuò)交接。經營審理(lǐ)的當日(rì),中晚班業務流程最遲在當日(rì)早上12時前,日(rì)班最遲在頭天13時前,托運單簽收運務部。如(rú)遇獨特狀況,在保質保量的前提條件(jiàn)下氣象預報業務流程的,運營工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)過後應立即補送托運單。
 無錫物流公司
二、業務流程分(fēn)配
 1、運務部第二天13時前将車班狀況氣象預報給經營。運務部承擔氣象預報車班的完好無損,調度員(yuán)依據分(fēn)派的業務流程編輯工(gōng)作(zuò)車子,保證運貨有駕駛單(包含臨時性拉車)。
 2、因爲業務流程的不均衡而導緻的停駛車班,運務部應确保中晚班16時前、日(rì)班12時前,使車子處在待命狀态。
 3、業務流程分(fēn)配以“考慮消費者必須,排憂解難立即的服務項目”爲前提條件(jiàn),按“确保重點,兼具通常”爲标準,提升企業運送生(shēng)産率,随時随地爲消費者出示及格的服務項目。因業務流程不均衡而不可(kě)以考慮消費者規定的,運營工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)要向消費者搞好表述工(gōng)作(zuò)中,以獲得(de)消費者的原諒。
 
三、業務流程進行
 運營工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)對業務流程過程開展追蹤,協作(zuò)處理(lǐ)操作(zuò)流程産生(shēng)的難題。調度員(yuán)搞好“一天三抓”工(gōng)作(zuò)中(早晨抓運貨,正中間抓進展,中午抓進行),爲運送全過程出示貼心服務,以保證業務流程圓滿完成。
 

重慶到無錫物流公司

啓運地-省份 重慶 啓運地-城(chéng)市 重慶 啓運地-區域 重慶
目的地-省份 江蘇省 目的地-城(chéng)市 無錫市 目的地-區域 無錫
貨盤類型 公路(lù)貨盤 運輸方式 零擔 專線運輸
運輸時效 4(天) 最低一票 100(元) 輕貨單價 220(元/立方)
重貨單價 0.75(元/公斤) 到站(zhàn)時間 3 貨物規格 重貨,輕貨
運價模式 門(mén)到門(mén),站(zhàn)到站(zhàn),門(mén)到站(zhàn),站(zhàn)到門(mén)
 核查備案: 
1、運送生(shēng)産調度在申請(qǐng)表上分(fēn)配送到達站(zhàn),分(fēn)取貨顧客校(xiào)準取貨号。
2 、駕駛員(yuán)(特定工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)及車子)到運送調度中心拿提貨單,并在運送登記本上确定查收 。
3、填好運送在途,送至狀況,跟蹤反饋表。
4、電腦上輸單、 運輸隊互換: 
5、依據配送方位,淨重、容積、統籌規劃車子。
6、報運送方案顧客處,并确定到廠(chǎng)取貨時間。

回單:
1、準時精确抵達特定裝卸貨物地址。
2、貨品工(gōng)作(zuò)交接。
3、百分(fēn)之百查收,确保運送商品的總數和品質與顧客入庫單相(xiàng)同。
4、顧客簽訂對賬單後,由企業一緻快(kuài)遞公司回企業。
 
運送清算:
1、梳理(lǐ)好收費标準。
2、搞好收費标準明細表交至顧客,明确後交回清算中心。
3、清算中心向顧客扣除運輸費。

無錫市邁豐卡航物流有限公司,公司内部管理(lǐ)機(jī)制健全,機(jī)構構成有:客戶服務部、财務部、操作(zuò)部、配送部及市場部。在主要城(chéng)市設有分(fēn)公司。各職能部門(mén)分(fēn)工(gōng)明确、相(xiàng)互協作(zuò)。爲了适應現代企業管理(lǐ)的要求,公司實行分(fēn)級管理(lǐ)與分(fēn)口管理(lǐ)相(xiàng)結合的量化管理(lǐ)體(tǐ)制,全面地制定了一整套規章(zhāng)制度、崗位責任制和量化考核細則,系統地明确了各個崗位上工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)的權、責和實際工(gōng)作(zuò)指标,使每個員(yuán)工(gōng)真正做到同公司共同發展。
 
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